8月4日下午，太阳成集团tyc1050公司召开了2023年上半年经济运行分析会。会议由公司副总经理黄文川主持。

   会上，财务部、市场营销部、研究所、办公室和各生产部门分别对公司上半年经济运行情况、市场营销情况、新品开发情况、产量完成情况以及成本分析情况进行了汇报，深入剖析存在的问题与差距，并对下半年的重点工作进行了规划。

   从上半年经济运行分析来看，公司顶住了内外部多重压力，稳扎稳打推进各项工作，在逆势中继续保持了平稳向上的发展势头，营业收入实现“两位数”增长，利润总额实现“双过半”任务，为确保完成全年目标任务奠定了基础。

   党委副书记、总经理陈喜冰在会上对上半年成本执行情况和产品销售情况进行了总结和点评。他指出，在当前严峻的市场经济形势下，各生产部门要全面加强成本管理，抓实抓细水、电、药、气等资源、能源消耗控制，从严管控非生产性开支，保障公司现金流正常运转；要全力以赴稳住现有产品市场，并深入分析销量下降产品的市场情况及原因，从而采取针对性措施，切实加以解决。最后，他强调，安全工作是一切工作的重中之重，要按照上级文件要求，抓好各项工作的闭环落实，同时以高度的责任心，紧盯现场、严抓管理，保证公司生产经营形势的稳定。

   党委书记、执行董事刘全坤作会议总结。他首先传达了集团和地勘中心（中国非矿）半年工作会议精神，并对公司上半年在各种不利因素影响下，经营业绩仍旧跑赢大市，保持稳中有进的良好发展势头表示了肯定。针对下半年的重点工作，他提出了五点要求：一要咬定年度目标不放松，尽最大努力实现质的有效提升和量的合理增长。二要对照集团“四稳三减两降一补”工作要求，结合公司实际，分解落实公司“四稳三减两降一补”各项工作。三要防范各类风险，切实抓好安全环保工作。四要加大科技创新工作力度，加快外部发展步伐，为实现公司转型发展提供支撑。五要持续加强党建工作，要推进党建与经营工作深度融合，充分调动各方的积极性、主动性和创造性，推动公司高质量发展；要把即将开展的第二批主题教育作为首要政治任务，做到思想上高度重视、行动上坚决落实、措施上精准有力，推动主题教育取得实实在在成效。

   公司其他领导班子成员就各自分管工作进行了布置，全体中层管理人员参加了会议。